Xbox refuerza su identidad corporativa con correos @xbox.com
La presidenta de la división ha avanzado una nueva estrategia para situar a Xbox en el centro de la escena, dejando claro su compromiso con los colores y el lema de la marca: We are Xbox. En este contexto, los empleados de la empresa estadounidense empezarán a disponer de direcciones de correo electrónico con el dominio @xbox.com a partir del próximo mes, sustituyendo a las direcciones @microsoft.com asignadas hasta ahora.
Con la intención de facilitar la continuidad, los trabajadores podrán conservar sus direcciones anteriores @microsoft.com si desean utilizarlas como correo de envío por defecto. Esta transición refleja un esfuerzo por consolidar la presencia de Xbox dentro de Microsoft y reforzar su identidad corporativa en todo el ecosistema de la empresa.
Expansión de dominios para otros equipos
Además, los miembros de Mojang (la casa de Minecraft) contarán con una dirección de correo propia bajo el dominio @mojang.com, completando así la alineación de todas las principales divisiones con identificadores específicos. Este movimiento busca reforzar la presencia de Xbox dentro de Microsoft y facilitar la gestión de comunicaciones entre equipos.
La noticia subraya una estrategia de marca más cohesionada, con la idea de que cada unidad cuente con su propio canal de correo corporativo, manteniendo opacidad mínima entre departamentos y optimizando flujos de trabajo dentro del conglomerado.
Estas medidas se enmarcan en una visión de identidad visual y de marca más clara, donde el eslogan de la división pretende estar siempre presente en la comunicación interna y externa, reforzando la conexión de empleados y usuarios con el ecosistema Xbox.
Con el nuevo dominio, Microsoft aspira a que la presencia de Xbox esté más integrada en la nube de la compañía, facilitando la correspondencia y la gestión de proyectos entre equipos estratégicos dentro del grupo de entretenimiento y videojuegos.
Encuentra más noticias y contenido actualizado en nuestra sección de noticias.
Sobre el Autor
