El equipo Preparedness de OpenAI, creado para estudiar los riesgos graves asociados a los modelos avanzados y preparar medidas de respuesta, ha sido disuelto a finales de julio. La compañía ha repartido sus funciones entre equipos ya existentes, con responsables diferenciados para áreas como la biología y la ciberseguridad.
La reorganización se produce mientras OpenAI concentra recursos en su actividad principal, ChatGPT, y reduce iniciativas consideradas secundarias. El movimiento también llega en un contexto de preparativos para una posible salida a bolsa de gran tamaño, de acuerdo con la información disponible sobre la reestructuración interna.
OpenAI ya no cuenta con un grupo independiente dedicado a evaluar los riesgos extremos de sus modelos. La responsabilidad se distribuye entre equipos preexistentes, aunque no se han detallado todos sus nombres ni sus líneas de reporte.
Las funciones pasan a equipos ya existentes
Preparedness se encargaba de valorar si los sistemas de OpenAI podían plantear amenazas especialmente graves y de definir posibles contramedidas. Tras su desaparición como unidad independiente, las tareas relacionadas con los riesgos biológicos y los informáticos han quedado integradas en otras estructuras de la empresa.
OpenAI no ha identificado públicamente qué equipos concretos asumirán cada parte del trabajo ni quién responderá por cada área. Por ese motivo, todavía no es posible determinar qué capacidad de evaluación mantiene la compañía ni si el reparto conserva el alcance original del grupo.
Un nuevo puesto para Dylan Scandinaro
Dylan Scandinaro, responsable del equipo disuelto, continúa en OpenAI con una función diferente. Su nuevo trabajo estará centrado en las implicaciones de sistemas capaces de mejorar sus capacidades de forma recursiva. No se han dado más detalles sobre el perímetro exacto de este puesto ni sobre el personal que lo acompañará.
Scandinaro se incorporó a OpenAI desde Anthropic en febrero, apenas cinco meses antes de la desaparición de Preparedness. La decisión no implica, por sí sola, que la evaluación de esos riesgos haya desaparecido por completo, pero sí cambia su estructura y deja de existir un grupo especializado con esa responsabilidad centralizada.
La reorganización llega tras otros cambios en seguridad
OpenAI ya había disuelto en años anteriores los grupos Superalignment y AGI Readiness, orientados a estudiar la supervisión de sistemas avanzados y la preparación ante desarrollos de inteligencia artificial general. En los últimos meses también abandonaron la empresa Chloé Bakalar, responsable de ética; Josh Achiam, chief futurist, y Johannes Heidecke, jefe de seguridad.
La dirección ha pedido reducir las iniciativas secundarias y concentrarse en el negocio principal. Dentro de esa estrategia también se encuadra la eliminación reciente de Sora, la aplicación de generación de vídeo. Los cambios han alimentado las críticas de antiguos responsables de seguridad, que consideran que el desarrollo de productos está ganando peso frente a la investigación de riesgos.
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Qué queda pendiente por aclarar
La principal incógnita es cómo funcionará en la práctica el nuevo modelo distribuido. Sin conocer los equipos responsables, sus recursos y la autoridad de sus referentes, no se puede evaluar si OpenAI mantiene una capacidad equivalente para analizar amenazas extremas o si la fragmentación dificultará la coordinación.
Conclusión
OpenAI ha sustituido un equipo específico de evaluación de riesgos por una estructura repartida entre áreas ya operativas. La empresa mantiene parte de esa actividad, incluido un nuevo trabajo sobre sistemas con auto-mejora recursiva, pero aún no ha explicado con precisión quién asumirá cada responsabilidad ni con qué medios. Esos detalles serán determinantes para valorar el alcance real del cambio.
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